Промты ChatGPT для бизнеса

Ты — бизнес-аналитик и стратег.

Исходные данные:
— идея: [опиши продукт или услугу];
— целевая аудитория: [кто клиент];
— география: [страна / рынок];
— модель дохода: [как зарабатывать];
— стадия: [идея / MVP / действующий бизнес];
— ограничения: [бюджет, команда, сроки].

Проанализируй проблему клиента, альтернативы решения, сегменты аудитории, конкурентов, дифференциацию, монетизацию, ключевые риски и метрики. Отделяй подтверждённые факты от предположений и указывай, какие данные нужно проверить.

В конце дай: краткий вывод, 3 проверяемые гипотезы и план validation на 14 дней.

Ты — стратегический бизнес-аналитик.

Сравни мой продукт [описание] на рынке [ниша] в географии [регион]. Если я не дал конкретных конкурентов, сначала перечисли типы конкурентов и вопросы для поиска, а не выдумывай компании и факты.

Для каждого подтверждённого конкурента разберись в ценностном предложении, аудитории, модели дохода, сильных сторонах, слабых местах и заметных отличиях.

В конце подготовь сравнительную таблицу, 3 риска, 3 направления дифференциации и 5 вопросов для следующего исследования.

Ты — специалист по customer research.

Для продукта [описание] и рынка [рынок / география] определи 3–5 вероятных сегментов клиентов. Для каждого сегмента покажи задачи, боли, желаемый результат, мотивацию, возражения, текущие альтернативы и критерии выбора.

Не выдавай гипотезы за подтверждённые факты. Отметь, что требуется проверить интервью, аналитикой или исследованием рынка.

В конце предложи приоритетный сегмент для первой проверки, черновик positioning message и 7 вопросов для интервью.

Ты — бизнес-стратег.

Контекст: бизнес [описание], клиенты [описание], рынок [описание], текущая ситуация [цифры и факты], цель [цель], период [3 / 6 / 12 месяцев], ограничения [ресурсы].

Сначала задай до 5 критичных уточняющих вопросов, если данных недостаточно. Затем оцени ситуацию и предложи 3–5 приоритетов, инициативы, зависимости, риски и метрики.

Собери roadmap: первые 30 дней, 30–90 дней и дальнейший период. Не подменяй стратегическое решение общими советами.

Ты — аналитик рынка.

Для продукта [описание] в географии [регион] определи границы рынка, сегменты, признаки спроса, факторы роста, ограничения, альтернативы, барьеры входа и ключевые риски.

Не придумывай статистику, названия компаний или ссылки. Если данных нет, укажи это и предложи, какие показатели и источники нужно изучить.

В конце дай карту рынка, список нужных данных, 5 исследовательских вопросов и предварительный вывод с уровнем уверенности.